Już kolega Grzegorz Zadworny pisał we wrześniu zeszłego roku w artykule pod tytułem „Majewskiego 15 - chodnik ekologiczny czy ścieżka sensoryczna?” o problemie kawałka chodnika, który od ponad roku woła o poważna inwestycję. Ja w Marcu ponowiłem sprawę tego chodnika przypominając to, że chyba dla Dzielnicy kawałek około 2 do 4 metrów kwadratowych chodnika nie zaburzy finansów dzielnicy.
Tym bardziej w momencie ogłaszania przez władze Dzielnicy rekordowego budżetu, jaki otrzymali od jaśnie nam panującego prezydenta miasta. Co prawda nie wiem jak to jest liczone gdyż nawet jak mieliśmy biedny budżet to i tak obecne władze nie potrafiły nim zarządzić, aby nie przesuwać na kolejne lata projekty inwestycyjne, które i tak już niektóre ciągną się już ze dwa lata a teraz będzie trzeci rok bez efektów. I tutaj też jeszcze przyjdzie poczekać na efekty jeszcze pewnie kolejny rok gdyż nasi urzędnicy mają bardzo poważne wyzwania i nie będą sobie zawracać głowę przyziemnymi sprawami.
Jak pisali w odpowiedzi na interpelację nr. 413 Radnemu Cezaremu Królowi z Zawsze z Ochotą- zacytuję większy fragment i od razu będą mieli Państwo odpowiedź na zadawane mi pytania czy będzie jakiś roczny audyt dokonań nowego Zarządu Dzielnicy chyba nic lepszego nie znajdzie, choć to jest strasznie ogólnikowe i zaciemniające rzeczywistość choćby słowami –opracowanie koncepcji, ale nie oceniajmy –każdy zrobi to po swojemu. \
„Po licznych zastrzeżeniach, zarówno wobec pracowników, jak i kadry kierowniczej, konieczna była niemal całkowita wymiana zespołów. Tego typu operacja – choć nie widowiskowa – jest czasochłonna i wymagająca. Stąd rok 2025 był okresem spowolnienia inwestycyjnego, który przeznaczyliśmy na uporządkowanie sytuacji, w tym także spraw wskazywanych przez Pana, jak choćby kwestii VII LO im. Juliusza Słowackiego. Z przyjemnością – i bez fałszywej skromności – informujemy, że efekty tej pracy są już widoczne, a skala prowadzonych działań należy do największych w historii dzielnicy. Obejmują one: Projekty naprawcze i porządkowe po poprzednim zarządzie: • dostosowanie budynku LO VII do przepisów przeciwpożarowych • prowadzenie prac naprawczych budynku „klubowego” przy Technikum Kolejowym (w tym skutków błędów projektowych i wykonawczych) • wdrożenie systemu monitorowania wywozu odpadów i nieczystości płynnych • wdrożenie zarządzeń Prezydenta m.st. Warszawy dotyczących przeglądów i inwentaryzacji zieleni – zinwentaryzowanie ponad 6500 drzew (ok. 60% zasobu dzielnicy) • realizacja ok. 60 niezrealizowanych w terminie decyzji Marszałka Województwa Mazowieckiego dotyczących wycinki i nasadzeń zastępczych • pełna inwentaryzacja drzew, pielęgnacja drzew w parkach i pasach drogowych – działania systemowe po latach zaniedbań – działanie kluczowe dla bezpieczeństwa mieszkańców • naprawa nieprawidłowo zrealizowanego źródełka w Parku Malickiego • wdrożenie zaległych projektów z budżetu obywatelskiego (w tym projektów drogowych – zakończone prace projektowe i przygotowania do przetargów) • realizacja zaległych projektów z budżetu obywatelskiego, w tym stref Tempo 30 Inwestycje i modernizacje w oświacie: • kompleksowy remont wraz z termomodernizacją, wymianą instalacji elektrycznych i systemów wentylacyjnych w: o Szkole Podstawowej nr 280 o Przedszkolu nr 241 o Zespole Szkół nr 4 o XIV Liceum Ogólnokształcącym o Przedszkolu nr 59 • budowa kompleksu boisk wielofunkcyjnych przy Zespole Szkół nr 26 • modernizacja stołówki i zaplecza kuchennego w SP nr 175 oraz SP nr 61 • remont i doposażenie zaplecza kuchennego w SP nr 23 • remont stołówek wraz z zapleczem i doposażeniem w SP nr 152 oraz SP nr 264 • montaż klimatyzacji w wybranych salach każdej szkoły podstawowej • budowa windy w SP nr 61 • przejęcie stołówek od ajentów w SP nr 23 oraz SP nr 264 • zakup nowoczesnych symulatorów lokomotywy dla „Kolejówki” • zakup pracowni elektromobilności oraz samochodu elektrycznego dla „Samochodówki” • przygotowanie PFU dla rozbudowy Młodzieżowego Domu Kultury Inne działania skierowane do dzieci i młodzieży: • pełna inwentaryzacja placów zabaw w dzielnicy (wcześniej nieprowadzona) oraz założenie ksiąg obiektów • wdrożenie systemu stałych przeglądów placów zabaw i siłowni plenerowych oraz remont nawierzchni bezpiecznych • przygotowanie koncepcji przebudowy dużego placu zabaw o tematyce kolejowej w Parku Szczęśliwickim • wdrożenie pierwszej „szkolnej ulicy” przy ul. Reja (SP 23) – znacząca poprawa bezpieczeństwa • przygotowanie do montażu wiaty rowerowej przy SP 23 • pozyskanie finansowania i zgód na budowę nowego przedszkola przy ul. Włodarzewskiej • remont boiska w Parku Szczęśliwickim (oświetlenie, wyposażenie, planowana wymiana nawierzchni) • przygotowania do realizacji projektu Balance Park w Parku Szczęśliwickim • przygotowanie remontu biblioteki dziecięcej przy ul. Skarżyńskiego 5 (dokumentacja, pozwolenie, finansowanie z KPO) • kampania promująca publiczne przedszkola – poprawa wyników rekrutacji mimo spadku liczby dzieci Działania w przestrzeni publicznej skierowane do wszystkich mieszkańców: • opracowanie dokumentacji i przygotowanie kompleksowego remontu Parku Wielkopolskiego wraz ze Skwerem Sue Ryder (pozyskane środki zewnętrzne, realizacja w 2026) • opracowanie dokumentacji dla Skweru Dobrego Maharadży (realizacja planowana na 2027) • rewitalizacja rzeźby Maryjki na podwórku przy ul. Raszyńska 32/44 i pozyskanie środków zewnętrznych na ten projekt • przygotowanie projektu remontu cypla w Parku Szczęśliwickim (realizacja w 2026 r.) • opracowanie dokumentacji na modernizację oświetlenia w parkach (realizacja 2026–2027) • przygotowanie uruchomienia zabytkowego zdroju w Parku Grotowskiego • opracowanie koncepcji remontów ujęć wód oligoceńskich • sukcesywna wymiana i remonty małej architektury • przygotowanie modernizacji ulic (m.in. Lirowa, Drawska, Zadumana, Orzeszkowej, Mątwicka – perspektywa do 2029 r.) • wdrożenie elektronicznego systemu biletowego na wydarzenia dzielnicowe • rozpoczęcie prac nad Centrum Historii Ochoty (koncepcja, finansowanie, start realizacji od 2026 r.) • opracowanie dokumentacji i pozyskanie środków na kompleksowy remont budynku biblioteki przy ul. Grójeckiej 109 – powstanie centrum kulturalne z prawdziwego zdarzenia. Wobec powyższego pozwolimy sobie nie podzielić Pana oceny sytuacji. Trudno bowiem mówić o „braku efektów” w obliczu tak szerokiego zakresu działań – chyba że przyjmiemy, że efektem jest wyłącznie to, co powstaje natychmiast, bez uprzedniego uporządkowania chaosu. Dodatkowo, w tej kadencji udało się pozyskać kilkadziesiąt milionów złotych ze środków zewnętrznych, co pozwala na realizację większości zaplanowanych działań ze środków innych niż dzielnicy. Dzielnica Ochota zgłosiła i realizuje największy program termomodernizacji budynków oświatowych ze środków z KPO spośród wszystkich warszawskich dzielnic”. Uff, ale propaganda i nic przyziemnego, z czego mogliby się cieszyć mieszkańcy chyba, że z policzonych osobiście drzew i z rewitalizacji rzeźby „MARYJKI”, co by to nie miało znaczyć. Chyba trochę nazewnictwo nawaliło?
Twoje zdanie jest ważne jednak nie może ranić innych osób lub grup.
